„Wenn du schnell gehen willst, geh allein. Wenn du weit kommen willst, geh gemeinsam.“

Afrikanisches Sprichwort

Teams sind lebendige Systeme – sie entwickeln sich ständig weiter.
Gerade in Zeiten von Veränderung, neuen Strukturen oder Unruhe im Miteinander ist es hilfreich, bewusst innezuhalten: um zuzuhören, zu sortieren, Perspektiven zu öffnen und gemeinsam neue Wege zu gestalten.

In meinen Teamworkshops begleite ich Gruppen dabei, wieder in Verbindung zu kommen – mit sich selbst, miteinander und mit dem, was sie gemeinsam erreichen wollen.
Als neutrale Prozessbegleiterin unterstütze ich Teams darin, Spannungen zu klären, neue Strukturen zu gestalten oder sich in einer veränderten Konstellation neu zu finden.

Mögliche Anlässe & Ziele:

• Teamentwicklung nach strukturellen Veränderungen (z. B. Leitung gewechselt, Zuständigkeiten neu verteilt)
• Neuzusammensetzung von Teams – Rollen klären, Vertrauen aufbauen, Kommunikation fördern
• Begleitung in Übergangsphasen – z. B. nach Umstrukturierung, Fusion oder Führungswechsel
• Reflexion & Stärkung der Zusammenarbeit – Werte, Rollen, Erwartungen, Arbeitsklima
• Klärung von Spannungen oder Konflikten im Team – achtsam, lösungsorientiert, auf Augenhöhe
• Wiederverbindung nach Belastungsphasen – Resilienz, Selbstfürsorge, Miteinander stärken

Zielgruppen:

• Teams in sozialen, pflegerischen oder beratenden Einrichtungen
• Leitungsteams und Bereichsleitungen
• Organisationen im Wandel
• Ehrenamtlich Engagierte oder gemischte Teams (z. B. Hospizarbeit)
• Kleine bis mittlere Teams aus anderen Branchen, die wertschätzend und lösungsorientiert arbeiten wollen